Wat ga je doen?
De S&OP Manager is verantwoordelijk voor de coördinatie van het volledige planning proces van klantvraag tot materiaalbehoefte, productieplanning en levering naar de klant. Je maakt deel uit van het Management Team (MT) van WILVO Metaal en rapporteert rechtstreeks aan de Plant Director. Het team bestaat uit Logistieke Accountmanagers, Productieplanners en Materiaalplanners (circa 15 collega’s) met een HBO/WO-werk- en denkniveau.
- Verantwoordelijk voor het coördineren tussen afdelingen om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen (van verkoopprognose en klantbehoeften tot en met levering;
- Beheert en optimaliseert logistieke parameters in het ERP-systeem om MRP aan te sturen en de product- en procesflow te ondersteunen;
- Vertegenwoordigt WILVO in klantgesprekken over supply chain-gerelateerde onderwerpen, zoals leverprestaties, demand analyses, consignatieovereenkomsten en verbeterplannen;
- Draagt verantwoordelijkheid voor de leverprestaties (CLIP) en initieert structurele verbeteringen op basis van root cause, Pareto-analyses en verbeterplannen;
- Verantwoordelijk voor ordermanagement richting leveranciers, parameter beheer om materiaalflow te garanderen en voorraden te optimaliseren;
- Verantwoordelijk voor het vertalen van lange termijn-behoeften (S&OP-proces) in concrete acties, waaronder investeringsvoorstellen voor machines en tooling, en afstemming met leveranciers over capaciteit en interne capaciteitsplanning van collega’s;
- Stelt (jaarlijks) doelen en targets op voor onder meer leverbetrouwbaarheid, voorraadniveaus, onderhanden werk, orderdoorlooptijden en leveranciersprestaties inclusief bijbehorende plannen en acties;
- Verantwoordelijk voor het budget van de afdelingen;
- Zorgt voor opleiding, training en begeleiding van medewerkers, inclusief het voeren van ontwikkel- en beoordelingsgesprekken;
- Waarborgt dat het team beschikt over de juiste vaardigheden, hulpmiddelen en systemen om efficiënt te kunnen werken en doelstellingen te behalen binnen geldende procedures en richtlijnen;
- Belangrijkste KPI’s: CLIP (OTIF), Vendor CLIP en voorraadrotatie (stock-turn).
Lees verder